A) Details und deren Zusammenhang erkennenlernen anhand vom Beispiel "Backen mit Feuer":
Welche Rolle spielt die Größe eines Holzscheits? Welche Rolle spielt die Sorte des Holzes? Welche Rolle spielen die Windverhältnisse auf die Backdauer? Welche Rolle spielt die Position der Glut beim Nachlegen? Warum kommt es auf gutes Timing an? Warum können Temperaturwechsel das Ergebnis verbessern? - Anhand von neuen Erfahrungen und Einsichten fördern wir das Hinterfragen herkömmlicher Prozesse und unterstützen deren Optimierung.

B) Diversifikation im Team? Warum Vielfalt im Team entscheidende Vorteile bringen kann:
Manche Menschen haben ganz andere Herangehensweisen an bestimmte Dinge als andere. Manche Menschen gelten als "kleinlich", andere als "genau", wieder andere als "leichtfertig". Was kann man daraus lernen? Warum können alle Eigenschaften der Menschen in einem Team den Erfolg beflügeln? Werden alle Teamplayer hinsichtlich ihres Potenzials wahrgenommen?

C) Disziplin neu denken - was kann das Team tun:
Wenn jemand eine innovative Idee hat, diese aber (noch) entgegen der allgemeinen Meinung steht, traut sich das Teammitglied mit der innovative Idee eventuell nicht, diese Idee zu äußern. Oft ist es schwer, Gehör für neue Ideen zu finden, geschweige denn diese durchzusetzen. Die Disziplin einander zuzuhören ist wichtig für den Erfolg eines Teams. Es müssen nicht alle einer Meinung sein, der Austausch von unterschiedlichen Meinungen ist wichtig für die Weiterentwicklung eines Teams. Die letzten Jahre hat sich vielerorts ein Naserümpfen über Andersdenkende breitgemacht - für ein Team ist das keine gute Entwicklung. Mit einem gespaltenen Team läßt sich auf Dauer kein Blumentopf gewinnen. Andere Meinung können für wichtige Impulse sorgen - auch wenn man diese selbst nicht teilt. Sie sollten daher unbedingt toleriert werden, das ist ein erster Schritt zu mehr Kreativität im und für das Team, da sich die Teammitglieder durch mehr Selbstvertrauen und Teamverbundenheit sicherer fühlen. Weniger Angst Fehlentscheidungen zu treffen, ermöglicht eine höhere Wahrnehmung für Details und bessere Einschätzung analytischer Prozesse. Die Sinne des Teams werden geschärft. Diese Prozesse erörtern wir gemeinsam mit dem Team bei der Zubereitung eines gemeinsamen Menus.